Мероприятия, направленные на укрепление финансовой устойчивости и платежеспособности организации

Предлагаемые мероприятия в значительной степени определяются планированием перечисленных пропорций. Анализ качества планирования (выполнения плана) сводится к сопоставлению плановых и фактических значений пропорций и определению факторов, обусловивших отклонение факта от плана.

Так как финансовая устойчивость ООО «Русагрохим» снижается, для организации предпочтительным является жесткий вариант капитализации, при котором уровень указанных пропорций минимизируется.

Важной проблемой является определение необходимых величин и темпов накопления собственного капитала. Данные показатели могут определяться, в частности, исходя из целей обеспечения нормальных минимальных уровней финансовых коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость и платежеспособность организации.

Рассмотрим вариант, когда критерием необходимого прироста собственного капитала является достижение рекомендованного уровня коэффициента покрытия. При этом предполагается, что сумма прироста собственного капитала полностью поступает на банковский счет организации и увеличивает ее денежные средства.

Тогда при норме коэффициента покрытия 2 необходимый прирост собственного капитала составит:

,

где -Кп - коэффициент покрытия на конец периода;

КО - краткосрочные обязательства предприятия на конец периода.

Используя данные проведенного анализа финансовой устойчивости и платежеспособности ООО «Русагрохим», а также данные бухгалтерской отчетности, определим необходимый прирост собственного капитала для данной организации:

СК = (2 - 1,06)* 86348 = 81167,1 тыс. руб.

ООО «Русагрохим» для увеличения своей финансовой устойчивости и платежеспособности необходимо увеличить свой собственный капитал на сумму 81167,1 тыс. руб.

Однако данное увеличение собственного капитала за счет перераспределения чистой прибыли требует получения данной прибыли. Анализ же показал, что размер чистой прибыли в 2010 году составил всего 2669 тыс. руб.

Для этого необходимо значительное увеличение самой прибыли. Достичь этого, только увеличивая объемы реализации невозможно. Для этого необходимо усовершенствовать материально - техническую базу, что требует дополнительных инвестиций, а организация испытывает недостаток собственных средств.

Возможно получение государственной финансовой поддержки бюджетов различных уровней, отраслевых и межотраслевых внебюджетных фондов. Однако, организации в большей степени следует своими силами пополнять недостаток собственных средств.

Привлечение долгосрочных кредитов под прибыльные проекты, способные принести организации высокий доход, также является одним из резервов повышения финансовой устойчивости ООО «Русагрохим».

Таким образом, рассмотренные в данном параграфе мероприятия, которые руководство ООО «Русагрохим» может применить в практической деятельности, будут способствовать повышению финансовой устойчивости организации на рынке и приведут к улучшению структуры оборотных активов и повышению ликвидности и платежеспособности.

В дальнейшем ООО «Русагрохим» следует оперативно реагировать на конъюнктуру рынка, изменяя в соответствии с его требованиями качество оказываемых услуг и ценовую политику.