Оценка финансового состояния ОАО "Яхрома-Лада"
Поскольку предприятие ОАО "Яхрома-Лада" не привлекает заемных источников финансирования, проанализируем финансовую устойчивость с точки зрения структуры источников средств.
Для оценки финансовой устойчивости применяется система коэффициентов.
Кратко рассмотрим их.
1. Коэффициент автономии (коэффициент концентрации собственного капитала). Определяется отношением собственных средств к итогу баланса.
Этот показатель характеризует долю владельцев предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятельность. Считается, что чем выше значение этого коэффициента, тем более устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов предприятие. Рекомендуемое значение более, либо равное 0,5.
2. Коэффициент финансового левериджа (финансового риска), равный отношению заемных средств, к собственным средствам. Рекомендуется значение менее 1.
Из таблицы 15 видно, что все коэффициенты значительно отличаются от рекомендованных значений. Наиболее сильно с рекомендованным значением разнится коэффициент соотношения заемных и собственных средств (579,33; 63,47; 35,05), при рекомендованном значении <1. Динамика изменения представлена на рисунке 5.
Рис. 5. Динамика изменения относительных показателей финансовой устойчивости ОАО "Яхрома-Лада"
Далее проанализируем ликвидность баланса. Баланс на начало каждого года является не ликвидным, т.к. не удовлетворяет неравенствам, А1 ≥ П1, А2 ≥ П2, А3 ≥ П3, А4 < П4, (таблица 17).
Табл. 17. Анализ ликвидности баланса ОАО "Яхрома-Лада"
Показа-тель |
Сумма, тыс. руб |
Показа-тель |
Сумма, тыс. руб |
Излишек (+), недостаток (-) | ||||||
2008 год |
2009 год |
2010год |
2008 год |
2009 год |
2010 год | |||||
2008 год |
2009 год |
2010 год | ||||||||
А1 |
0 |
125 |
10 |
П1 |
3476 |
6030 |
6835 |
-3476 |
-5905 |
-6825 |
А2 |
0 |
1000 |
1990 |
П2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1000 |
1990 |
А3 |
300 |
800 |
500 |
П3 |
0 |
0 |
0 |
300 |
800 |
500 |
А4 |
3004 |
3000 |
2500 |
П4 |
-154 |
-1105 |
-1835 |
3158 |
4105 |
4335 |
Итого: |
3304 |
4925 |
5000 |
Итого: |
3322 |
4925 |
5000 |
-18 |
0 |
0 |
160 |
1200 |
2030 |
497 |
2201 |
2222 |
-337 |
-1001 |
-192 | ||
Баланс |
3464 |
6125 |
7030 |
Баланс |
3819 |
7126 |
7222 |
-355 |
-1001 |
-192 |