Рекомендации по увеличению прибыли и снижению затрат ООО «Смарт»

Анализ проведенного финансового комплексного по всему предприятию позволяет судить о том, что финансовой положение ООО «Смарт» в 2009 году несколько улучшилось по сравнению с 2008 годом. Это во - первых вызвано увеличением выручки. Однако очень негативных факторов сказалось на финансовую неустойчивость предприятия: увеличение кредиторской задолженности из-за снижения скорости оборачиваемости, увеличение дебиторской задолженности, увеличение запасов, увеличение расходов. Платежеспособность предприятия очень низкое, только в течении длительного времени ООО «Смарт» в состоянии оплатить всю краткосрочную задолженность. Рентабельность растет, но имеет плохие показатели.

Предприятию ООО «Смарт» рекомендуется в первую очередь снизить запасы, так как они играют существенную опасность для финансового состояния и платежеспособности предприятия, увеличивать объем продаж в первую очередь запасов и одновременно вновь произведенной продукции в текущем году, а именно, через стимулирования продвижения товара через акции и скидки, тем самым предприятие увеличит чистую прибыль.

Исходя из результатов, полученных в результате финансового анализа, можно сказать, что при наличии определенного запаса финансовой прочности, сохраняется удовлетворительная структура баланса, наблюдается стабильное финансовое состояние на предприятии, оно обладает высокой неплатежеспособностью.

Так как прибыль отражает результаты всех видов деятельности предприятия - производственной, непроизводственной и финансовой. Это значит, что на размерах прибыли отражаются все стороны деятельности предприятия. Так, рост производительности труда означает снижение его затрат на единицу продукции, соответственно при нормальных условиях работы должны относительно снижаться расходы на оплату труда в расчете на единицу продукции. Улучшение использования основных производственных фондов означает, что относительно сокращаются затраты на их содержание и эксплуатацию, уменьшаются амортизационные отчисления в себестоимости отдельных изделий. Это, как и экономия материальных затрат, увеличивает прибыль и эффективность ее использования.

Рекомендуется проанализировать неоправленные операционные расходы и снизить их до уровня дохода от операционной деятельности.

Рекомендуется уменьшить дебиторскую задолженность через наложение санкций и пений за просрочку платежа.

Также предприятию рекомендуется снизить вложения во внеоборотные активы, и увеличить вложения собственного оборотного капитала в оборотный капитал, что увеличит платежеспособность предприятия.

За счет высокой ликвидности предприятия ООО «Смарт» может в большей степени привлечет долгосрочных кредиторов.

На предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:

увеличение скорости обслуживания клиентов - необходимо расширить обязанности работников: уменьшение перерывов во время праздничных дней, (когда спрос увеличивается);

улучшение качества обслуживания клиентов - вежливое обращение с клиентами;

продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;

снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени;

диверсификация производства;