Пути повышения эффективности использования оборотных активов
Улучшение использования оборотных активов нацелено на ускорение оборачиваемости, т.е. на увеличение числа оборотов и сокращение периода оборота.
Для этого следует оптимизировать сроки поставок, выбирать дисциплинированных, надежных поставщиков, применять прогрессивные методы организации производственных процессов для сокращения их длительности, исследовать рынок и стимулировать сбыт для предупреждения затоваривания.
В рамках управления задолженностями необходимо оценивать платежеспособность клиентов, контролировать своевременность платежей.
Существуют некоторые общие рекомендации, позволяющие управлять дебиторской задолженностью:
· контролировать состояние расчетов с покупателями, по отсроченным (просроченным) задолженностям;
· по возможности ориентироваться на большее число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;
· следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности; значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных (как правило, дорогостоящих) источников финансирования;
· использовать способ предоставления скидок при досрочной оплате.
Основное условие управления задолженностями - оборачиваемость дебиторской задолженности должна быть выше, чем оборачиваемость кредиторской задолженности:
(3.12)
Одним из методов управления оборотными активами является нормирование оборотных средств, в процессе которого разрабатываются нормы и нормативы. Перспективной разновидностью нормирования оборотных средств является укрупненный метод расчета оборотного капитала, преимуществом которого является универсальность и простота.
Укрупненный метод расчета оборотного капитала базируется на нормативе "оборотный капитал в расчете на 100 долл. с оборота", или по аналогии "оборотный капитал на 100 руб. выручки" (3.13):
. (3.13)
Рассчитанный по формуле (3.13) укрупненный норматив от планируемой выручки составит 50 руб. на каждый рубль выручки. (Более подробно, расчет укрупненного норматива рассмотрено в таблице 3.3).
У многих авторов по-разному рассчитывается норматив оборотного капитала, принимая в расчет различные статьи затрат и факторы присущие к данной отрасли производства.
Для выбора параметров для расчета норматива оборотного капитала и воспользовавшись рекомендациями авторов (Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова) применительно к ООО «Агро-Инвест» рассчитаем норматив оборотных средств. Данные сведены в таблицу 3.5.
Таблица 3.5 - Показатели для расчета норматива капитала по
укрупненному нормативу
Показатели |
Величина |
Текущие затраты в расчете на 100 руб. выручки, в том числе: | |
· сырье и материалы |
40 |
· амортизация |
10 |
· прочие расходы |
30 |
Итого удельные затраты |
80 |
Время нахождения материалов и сырья на складе, дней |
40 |
Время производства |
15 |
Время нахождения готовых изделий на складе |
10 |
Отсрочка платежа, предоставляемая клиентам |
30 |
Всего (операционный цикл), дней |
95 |
Отсрочка платежей поставщикам (вычитается) |
10 |
Итого финансовый цикл |
85 |
Стоимость запасов (40 руб. х 85 дн.) |
3400 |
Задолженность (80 руб. х 20 дн.) |
1600 |
Всего оборотный капитал в расчете на 100 руб. выручки (норматив), укрупнено |
5000 |