Пути ускорения оборачиваемости оборотного капитала

Структура оборотного капитала - это пропорции распределения ресурсов между отдельными элементами текущих активов. Структура оборотного капитала отражает, в частности, специфику операционного цикла, а также то, какая часть текущих активов финансируется за счет собственных средств и долгосрочных кредитов, а какая - за счет заемных, включая краткосрочные кредиты банков. Вещественные элементы оборотного капитала (предметов труда) потребляются в каждом производственном цикле. Они полностью утрачивают свою натуральную форму, поэтому целиком включаются в стоимость изготовленной продукции.

Эффективность использования оборотного капитала измеряется показателями их оборачиваемости. Под оборачиваемостью оборотных средств понимается продолжительность последовательного прохождения средствами отдельных стадий производства и обращения. В соответствии со стадиями кругооборота оборотных средств можно выделить три направления ускорения их оборачиваемости: на стадии производственных запасов; на производственной стадии; в сфере обращения. Кругооборот оборотных средств завершается зачислением выручки на счет хозяйствующего субъекта.

Анализ управления оборотными активами на примере ОАО «АТЗ» показало, что уровень рентабельности по чистой прибыли составляет в 2007 году 28,7%, в 2008 году 27,8% и в 2009 году 29,9%. На предприятии рост рентабельности в 2009 году объясняется тем, что возрос спрос на предоставление услуги по установке и реализации пластиковых окон, витражей, дверей. Увеличение выручки в 2009 году по сравнению с 2007, 2008 годами обеспечило увеличение получаемой суммы прибыли. Себестоимость предоставляемых услуг в 2009 году снизилась по сравнению с 2008 годом на 2,6% и по сравнению с 2007 годом на 1,5%. Такое снижение позволило предприятию получить дополнительную сумму прибыли

Анализ управления оборотными активами показало, что собственные источники превышают внеоборотные активы в 2007году на 2510 тыс. руб., в 2008 году на 1444 тыс. руб., в 2009 году на 901 тыс. руб. Это является положительным моментом в работе предприятия и характеризует высокий уровень финансовой устойчивости. ОАО «АТЗ» имеет средства для покрытия расходов по формированию запасов и затрат, общая сумма средств в 2007 году равен 7893 тыс. руб., в 2008 году - 8600 тыс. руб., а в 2009 году - 10021 тыс. руб. ОАО «АТЗ» находится в устойчивом финансовом состоянии, так как денежные средства, ценные бумаги и дебиторская задолженность достаточно покрывают его кредиторскую задолженность.

Анализ оборачиваемости оборотных активов ОАО «АТЗ» показало, что анализ оборачиваемости производственных запасов показывает, что в 2007 году средняя величина запасов в сумме 2266 тыс. рублей оборачивается 11,6 дней и вступает в оборот в течении года 31 раз. В 2008 году средняя величина 2698 тыс. рублей оборачиваются через каждые 15 дней и вступает в оборот в течение года 24 раза. В 2009 году период оборачиваемости запасов составляет 13,3 дня и вступает в оборот средняя величина производственных запасов в течение года 27 раз. Скорость оборачиваемости кредиторской задолженности выше, чем дебиторская задолженность на 1 день. Кредиторская задолженность вступает в оборот один раз больше, чем дебиторская задолженность за анализируемый период. За 2008 и 2009 годы кредиторская задолженность растет более быстрыми темпами, чем кредиторская задолженность. Скорость оборота дебиторской задолженности выше в 2008 году на 5 дней, в 2009 году на 10 дней чем кредиторской задолженности. Это характеризует о том, что в 2008 - 2009 годах увеличивается финансовая зависимость ОАО «АТЗ» от внешних кредиторов, и ОАО «АТЗ» более активно работает со своими дебиторами. За 2008 и 2009 годы оборачиваемость дебиторской задолженности выше, чем кредиторская на 5 дней в 2008 году, на 10 дней в 2009 году.

Для совершенствования управления запасами по предприятию ОАО «АТЗ» необходимо:

определить потребность в различных видах запасов;

определить стоимость хранения запасов и стоимость выполнения одного заказа (затраты, связанные с оформлением заказа);

определить возможные убытки, связанные с отсутствием единицы запасов на складе в нужное время;

на основе полученных данных вывести необходимый размер (объем) заказа и периодичность заказов, при которых затраты, связанные с оборотом запасов будут минимальны.

Для совершенствования управления денежными средствами предприятия ОАО «АТЗ» необходимо:

cснизить запасы товаров, материалов, сырья, топлива до оптимальных размеров можно путем их оптовой реализации или бартерных сделок, равномерного и частого завоза. Нормализации остатков товаров и денежных средств в кассе и в пути способствует ритмичное развитие розничного товарооборота;

автоматизировать систему управления денежными потоками путем внедрения автоматизированной системы управления финансами.

Для ускорения оборачиваемости оборотных средств ОАО «АТЗ» необходимо:

увеличить объем производства и реализации и реализации продукции, то есть темпов производства и товарооборота.