Подходы к управлению финансовой устойчивостью при формировании стратегии предприятий

. Основные факторы внутренней среды предприятия, определяющие тип финансовой устойчивости это:

- структура источников образования имущества предприятия в соотношении со структурой имущества предприятия;

- доля собственных средств в финансировании оборотных активов (запасов и затрат);

- наличие ликвидных активов для обеспечения платежеспособности предприятия в краткосрочном и долгосрочном периоде.

Основные факторы внешней микросреды предприятия это: отношения с поставщиками, состояние и потребность в привлечении капитала (отношения с инвесторами); трудовые ресурсы; потребители, конкуренты, законодательство и государственные органы.

Основные факторы внешней макросреды среды предприятия это: состояние экономики, технология, социокультурные факторы, политическая обстановка.

. В зарубежной и отечественной теории и практике значительное внимание уделяется вопросам оценки финансовой устойчивостью, в то время как вопросы управления финансовой устойчивостью, в рамках стратегии развития предприятия практически не рассматриваются, или рассматриваются в контексте прогнозирования вероятности кризисных явлений (банкротства).

. Интегрируя все рассмотренные подходы к управлению финансовой устойчивостью, была предложена схема системы управления финансовой устойчивостью предприятия, которая содержит в себе концептуальную, структурную и методическую составляющие, и в тоже время описывает сам процесс управления финансовой устойчивостью предприятия.

По нашему мнению система управления финансовой устойчивостью предприятия в стратегическом аспекте должна включать в себя: систему сбора и обработки экономической информации, принятие решений на основании обработки информации, контроль за реализацией управленческих решений.

Глава 2. Анализ финансовой устойчивости предприятия ООО «Навигатор - Т»