Прогноз темпов прироста товарооборота и прибыли предприятия

Планируемая на будущий год сумма издержек обращения может быть рассчитана по формуле:

ИОп = ИОпост.ф+ Уперем.ф +Тп,

где ИОп - сумма издержек обращения предприятия в планируемом году, тыс. руб.;

ИОпост.ф - фактическая сумма условно-постоянных издержек обращения предприятия в отчетном году, тыс. руб.;

Уперем.ф - уровень условно-переменных издержек обращения предприятия в отчетном году (выраженный десятичной дробью);

Тп - объем товарооборота предприятия в планируемом году, тыс. руб.

Из таблицы 3.14 видно, что наибольшая прибыль по 2 варианту плана, которая составляет 627,43 тыс. руб.

План розничного товарооборота по нашему предприятию был рассчитан с целью достижения показателей розничного товарооборота, обеспечивающих максимальную эффективность использования ресурсного потенциала и установление розничного товарооборота с максимальной степени учитывающего возможности данного сегмента рынка и предстоящих изменений его конъюнктуры.

Основной целью планирования прибыли явилась оптимизация пропорций между капитализируемой и потребляемой ее частями, с учетом реализации в стратегии развития предприятия и обеспечения его рыночной стоимости. В рамках этих основных пропорций в процессе планирования прибыли обеспечивается формирование различных фондов.

И планируемые приросты рассчитанных показателей нужно направить на увеличение собственного капитала предприятия, для расширения его деятельности.

.3 Экономическое обоснование финансовых показателей хозяйственной деятельности ЗАО «ТЭСМА» на планируемый год

Планирование финансов торгового предприятия представляет собой заключительный этап разработки бизнес-плана, в котором отражаются все доходы и их использование по о основным направлениям (текущая, инвестиционная и финансовая деятельность).

Основными задачами планирования финансов являются:

мобилизация средств для обеспечения предприятия финансовыми ресурсами, необходимыми для его развития в будущем периоде;

определение финансовых взаимоотношений торгового предприятия с поставщиками товаров и их покупателями, бюджетами, налоговыми органами, коммерческими банками и др.;

обеспечение комплексной увязки источников доходов предприятия с его расходами;

осуществление финансового контроля за правильностью использования денежных средств строго по их целевому назначению.

При разработке финансового плана учитываются прогнозные расчеты основных экономических показателей деятельности торгового предприятия; товарооборота, прибыли, потребности в собственных оборотных средствах, а также заемных средствах.

Финансовый план предприятия разрабатывается в форме баланса доходов и расходов, который позволяет установить необходимое соответствие между потребностями в денежных средствах для развития предприятия и реальными источниками формирования финансовых ресурсов.

Доходы и поступления средств финансового плана включают: прибыль, амортизационные отчисления и отчисления в ремонтный фонд, выручку от реализации имущества предприятия, прирост устойчивых пассивов, поступления от продажи ценных бумаг и др.

Расходы и их использование по направлениям включают: налог на прибыль, финансирование капитальных вложений, погашение кредитов и процентов по ним, прирост собственных оборотных средств, фонды развития предприятия.

Важным условием разработки такого баланса является равенство между доходами и расходами, что не всегда может быть достигнуто, поэтому возникает проблема управления финансовыми ресурсами.

Если доходы по своей совокупной величине меньше совокупных расходов, то в этом случае имеется дефицит финансовых ресурсов, который может быть восполнен за счет внутренних и внешних источников средств (выпуск дополнительных акций, реализация оборотных активов предприятия, кредиты и займы и т.п.).